傳統制造業與過去相比已經有了實質性發展，形成了一定規模，也積累了大量的經驗和技術。但傳統制造業跟不上高效發展的時代步伐。中國傳統中小制造業正面臨著嚴峻的挑戰。 
　　勞動生產率低，缺乏核心競爭力。管理水平低下，服務方式落后。源自外部市場的競爭壓力。 
　　在互聯網時代，消費者需求更加多元化，更加偏好異質性、定制化的產品和服務。我國傳統制造業低技術附加值的“大批量、標準化”生產與單一性服務方式面臨著巨大挑戰。 
　　
智能制造的內涵 
　　
    智能制造是工業化和信息化的有機融合。以智能工廠為載體，全面深度互聯。以客戶端到生產端信息數據流為核心驅動。以互聯網驅動的新型產業制造模式。企業逐步轉變為以提供服務為主的高科技制造企業。 
　　
我國傳統制造業智能化轉型的方向 
　　
    ———認清“微笑曲線”理論的現實誤區。 
　　———發揮比較優勢，提升制造附加值。 
　　———發揮互聯網與大數據的平臺整合能力。 
　　
我國傳統制造業智能化轉型的路徑 
　　
    產品智能化。讓產品能夠被自動化生產線有效識別、定位、追溯，從而讓生產線上的智能機器設備可以根據不同產品的定制要求進行制造加工。 
　　裝備智能化。通過打造智能車間和數字化工廠，讓制造資源、生產過程、現場運行、物料管控、質量管控數字化，可大大提高生產效率和工人的積極性。 
　　生產流程智能化。在產品研發上：通過互聯網技術對傳統的設計研發環節進行改造、創新。 
　　管理智能化。“互聯網+制造”會產生新的用戶價值，打亂原有的顧客價值鏈構成，重組、重塑與轉型，從而帶動整個產業結構、競爭格局、競爭點的變化，而管理革命正是這種轉型的基礎和價值充足的支撐。 
　　服務智能化。充分發揮“平等、參與、開放”的互聯網思維，通過“移動互聯網+電商渠道”模式，積極探索客戶需要，在引導客戶成為消費需求者的同時，也積極引領其成為產品參與開發者，使用經驗的分享者。
　　    

 來自 中國工業報